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继邻家便利店168家门店8月初一夜倒闭之后，9月18日，北京131便利店发出通知称，因资金周转问题不能正常运营，接连倒闭的便利店将行业内长期存在的高成本、盈利困难等问题掀开一角。中国连锁经营协会副秘书长王洪涛曾形容便利店这一风口倏忽间变为一地鸡毛。

为了让这个手机回租看起来仿佛跟真的一样，平台要让用户签订“所有权”协议，即用户提供手机设备的账户和密码，相当于出让手机的“使用权”给回租平台，但手机自始至终都在用户身边，没有片刻离开。接下来，就是整个环节最关键、最微妙的一步：用户要从平台把手机象征性地再租回来。比如，这部手机的估价为1000元，一周后，再回租的租金仍是同样价格。但需要注意的是，之前借到的1000元，用户并没有如数拿到，而是被扣掉了几百元“服务费”。

同时，新能源和清洁能源车辆将得到推广应用，投放的网络预约出租汽车（网约车）、共享汽车清洁能源化比例分别达60%、100%；互联网租赁自行车（共享单车）在解决城市交通出行“最后一公里”的地位更加凸显。到2025年，海南全省电动汽车与公共充电桩比例将达6∶1，投放共享汽车达1万辆。投放的网约车、共享汽车清洁能源化比例分别达90%、100%，初步建成布局合理、清洁低碳、集约高效的共享出行服务体系。

记者就多点便利店的定位、规划等相关问题向物美集团公关部有关人员发去采访函，但截至发稿未收到回复。狂奔致失血“对于邻家便利店一夜倒闭，我一点也不意外，甚至觉得是必然的。”与记者之前采访过的邻家便利店员工的态度不同，在多家便利店工作过的孙宏伟对记者说，“邻家因为客单价比同类便利店高，毛利能达到60%甚至70%左右，但始终无法实现单店盈利。为了开够数量，只要有地方就租下来，不会太考虑当地消费水平、客流量这些问题。”邻家便利店前CEO王磊曾对媒体透露，投资人曾要求过他们一年开2万家便利店。

“智能化定制打破了‘一把剪刀一把尺’的传统制衣模式，不仅提高了效率，更让企业管理能级得到提升。”彭夕桐表示，公司实现了面料、半成品、成品“三零库存”，大幅缩减了资金占用和库存压力。记者在车间内看到，当批订单对应的原材料整齐地码放在流水线旁，而包装好的成品则就地分拣，并不断向外面的货车转运，然后发给客户。

鉴于邻家目前的债务危机，其门店是否会影响其他公司继续承租经营，北京中闻律师事务所律师王国华告诉记者，这需要原房东、欠债公司和现租方三方签署承租权变更协议。多位便利店行业内人士告诉记者，物美接手邻家是由国资委出面促成的，物美不会承担邻家的全部债务。对于国资委出面协商一事，董岗向记者表示不知道。